IBM mischt sich auf Google Plus auseinander

Zwei Kollegen, die für IBM arbeiten, haben ihre Erfahrungen mit Google Plus ausgewertet. Sie repräsentieren Ansichten, die sich an verschiedenen Enden des Spektrums befinden. Man hat sich sofort in Google Plus verliebt, das andere ist umsichtig. Man ist tief mit der sozialisierten Welt beschäftigt, die andere ist tief in transaktionale Systeme. Beide sind super smart. Was ist los?

Sagt Luis Suarez

Eine weitere Woche @ Arbeit mit vielleicht einer der kühnsten Bewegungen, die ich in den letzten vier Jahren erinnern kann, vielleicht neben #lawwe: Umzug meiner Twitter-Streams auf G + ‘// Nur unfollowed 150 Leute an diesem Morgen und zog sie zu Circles hier; Warten auf die anderen 300 zu verbinden und dann meine Konversationstage auf Twitter sind vorbei. Nur auf der Suche nach Dichte von Informationen an dieser Stelle. Mal sehen, ob ich solchen Zug bereue oder nicht. Aufholen mit den Bächen jetzt …

Wenn Sie auf Google Plus sind und Luis in einem Ihrer Kreise haben, können Sie den Stream der Konversation sehen, der folgt. Er interessiert sich für das Engagement an einem Punkt bemerken

Wenn die Dinge weiter wachsen, wie sie sind, und wenn G + nicht verunsichert, es ist eine lange Zeit, seit ich diese Ebene der Interaktion, Engagement und Beteiligung, sowie das Wachstum in Zahlen als in jedem anderen gesehen habe Soziales Netzwerk. Und das kommt von den Leuten, die sicherlich ein oder zwei Dinge über Skalierbarkeit verstehen

Vijay Vijayasankar hingegen ist viel mehr um technische Fragen besorgt. Er listet Dinge, die Vijay als Probleme, darunter das Fehlen von Anwendungen von Drittanbietern, zwingen die Menschen auf Picassa, Suchprobleme und dergleichen, schlussfolgert, dass

Was ist der Punkt einer Pre-Beta, wenn Sie erraten können, 9 von 10 Personen geben das Feedback, dass alle diese Dinge als Minimum erwartet werden?

Zum Thema, ob es fit für Unternehmen ist, sagt Vijay

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Ich sah einige gut respektierte Analytiker Freunde von mir beenden Google plus als “disruptive” und “Enterprise-Klasse”. Die meisten der Argumentation zu sein scheinen auf der Linie, wie die Experten haben uns gesagt, wie Wave wird ändern, wie Geschäftsprozesse in der Zukunft. Nach allem, was ich oben beschrieben habe, finde ich es schwer zu zustimmen. Nun, wenn sie es als zukünftigen Traum meinen – sicher, das ist möglich. Im Moment ist es meines Erachtens kein Unternehmen wert. Vergessen Sie “facebook for enterprise” für jetzt – es braucht, um viel mehr reifen. Und für die langfristige Lebensfähigkeit in Unternehmen – facebook equivalency ist nur tablestakes. Wenn Facebook für Unternehmen ist die Vision – ich würde facebook die meisten Chancen, es zu machen, und nicht Google plus. Duh

Einer dieser Analytiker wäre ich. Ich sehe die Dinge ganz anders.

Mehr auf den Punkt, sehen Sie den grundlegenden Unterschied in Glaubenssystemen bei der Arbeit hier? Luis hat Fragen – wie wir alle tun – mit dem, was Google versucht. Egal, er ist immer auf, um zu sehen, wo es geht. Ich bin sehr in diesem Lager. Nichts, was vor ging, hat mich so fasziniert und so viele Gedanken darüber, wie Google Plus in einem Unternehmenskontext verwendet werden könnte, ausgelöst. Nichts von dem, was ich wünsche, kann geschehen, aber es macht mich zum Nachdenken. Und wie viele andere schätze ich die Qualität der Interaktion.

Vijay hingegen scheint viel mechanistischer zu sein. Das ist keine negative Aussage, sondern einfach, wie ich seine Kommentare parsen. Aber es ist Vijay’s letzter Punkt, der von größtem Interesse ist.

Der letzte Gedanke – genauso wie die Unternehmen der “alten Generation” finden es schwierig, das Geschäftsmodell der “neuen Generation” Verbrauchsfirmen zu verstehen, ich denke, die neuen Jungs haben das gleiche Problem auch in umgekehrter Richtung.

Auf die Gefahr, angeklagt des Geistes lesen, ist dies, was ich glaube, ist das Herzstück von Vijay Sorge und die das Unternehmen Schlachtfeld der Zukunft darstellt. Für Vijay, Google nur nicht ‘get’ Unternehmen, etwas, mit dem ich vereinbart hätte, bevor Sie Google Plus sehen. Sogar jetzt betrachte ich mich heraus auf einem Glied in der Hoffnung, daß der Unternehmenspenny für Google gefallen ist. Für mich gibt es hier noch etwas anderes, das ich jetzt nur im Umriss sehe.

Es ist mir egal, ob Google Plus schlägt Facebook, zieht Aufmerksamkeit weg von Twitter oder ein anderes soziales Netzwerk, weil ich zu bewegen, wo die Aktion wird mit mir. Ich kümmere mich um die Qualität der Informationen, die ich aus vertrauenswürdigen Quellen kenne, die ich heute kenne und vielleicht in der Zukunft erfahren werden. Ich kümmere mich darum, Entscheidungen in der Art, wie ich interagieren, dass die Vielfalt der Medien zur Verfügung steht, aber ich will nicht laufen rund um Anwendungen. Ich kümmere mich darum, Gespräche auf Menschen zu beschränken, für die es wichtig ist, aber dennoch von Zeit zu Zeit senden wollen. Ich möchte Menschen in und aus Gesprächen zu bringen, wie der Anlass verlangt.

Wie JP Ranagswami, möchte ich mühelos filtern in der gleichen Weise, die ich in der realen Welt mache und keine Sorgen darüber, was ich vermissen könnte los in der Firehose während zur gleichen Zeit Handhabung der in-Moment-Anforderungen habe ich heute. Und ich möchte, dass es alles archivierbar und durchsuchbar, so dass ich zurück gehen und Referenz, was ging vor, weil Geschichte Angelegenheiten und Erinnerungen sind kurz.

Mit anderen Worten: Ich möchte, dass Google Plus ein digitales Spiegelbild meiner Welt ist, wie ich es erlebe und es ausdrücken möchte, aber nicht im transaktionalen Sinne, auf das Vijay anspielt. Wenn es kann. Das ist, glaube ich, da, wo das Unternehmen die Realität des Geschehens erkennen muss und wo die größten Herausforderungen liegen.

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