Mittagessen Gespräche mit Ken: IT Karriere Förderung

Ich öffnete einmal ein Glückskeks in einem chinesischen Restaurant, das las: “Ein weiser Mann weiß alles, ein kluger, jeder.” Wie Sie sich vorstellen können, dass man mich wirklich eingestellt. Ich habe mein ganzes Leben damit verbracht, zu lesen, zu lernen, zu entdecken, zu bauen und alle möglichen Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben, so dass ich vorankommen und erfolgreich sein könnte in meiner Karriere. Natürlich war es nicht nur das dumme Glückskeks, das es tat, aber es schien, als ob das das sprichwörtliche “letzte Stroh” war. Das Mittagessen Konversation vor ein paar Tagen nahm eine ähnliche Turn-to-Karriere und zur beruflichen Entwicklung im IT-Geschäft. Wir kamen alle zu dem gleichen Schluss: Es gibt wirklich keinen klar definierten Pfad, aber es hilft, jemanden zu kennen, der Ihnen helfen kann. Mit einigen festen Fähigkeiten nie schaden.

Starten Sie ein Band. Nun, es muss nicht eine Band sein, sondern starten Sie ein Projekt mit einigen Ihrer Lieblings-Kollegen, die Ihnen erlaubt, kreativ zu sein, um Dampf abzublasen, oder einfach nur für eine kleine Weile gedankenlos (D & D jemand?). Und wer weiß, wo Ihre kleinen Ventures führen könnte. Machen Sie kurze Filme, haben Sie LAN-Partys, starten Sie ein Meetup, machen Sie Performancekunst oder schlagen Sie einige Clubs zusammen. So dumm wie es klingen mag, ist Ihre persönliche Technologie wahrscheinlich überlegen, Ihr Unternehmen Schnäppchen Keller, aber gut ausgehandelt Vertrag Gadgetry. Helfen Sie, die Richtlinien zu entwerfen, einige MDM-, MAM- oder MCM-Suiten auszuwerten, um zu zeigen, dass Sie die Extrameile gehen und über das Programm ernst sind; Schreiben Sie Ihre Jobbeschreibung. Im Ernst, sollten Sie und Ihre Mitarbeiter schreiben Sie Ihre Job-Beschreibungen. Es ist das erste, was ich tun, wenn ich in eine neue Position gehen, auch innerhalb der gleichen Firma. Ich bekomme alle in meiner Gruppe, es zu tun. Wenn nichts anderes, bietet es Ihre Führung mit einem “Gruppen-Lebenslauf”. Hoffentlich haben Sie Freunde in Ihrer Gruppe, die auf allen verschiedenen technischen Ebenen sind, so dass Sie sehen, einige Vielfalt in den Beschreibungen. Sobald Sie fertig sind, posten Sie die Beschreibungen auf einer SharePoint- oder anderen Wiki-Website, damit sie gemeinsam genutzt, bearbeitet und verwendet werden können. Tracking Ihre Leistungen scheint eine dumme Aufgabe, aber wenn Sie es im Laufe einiger Monate tun, werden Sie sehen, wie viel Sie beitragen, um die Organisation und so wird Ihr Chef. Notieren Sie alles und alles, egal wie klein oder unbedeutend. Notieren Sie, dass Sie eine SharePoint-Website für die Gruppe erstellt und Ihrer Jobbeschreibungen hinzugefügt haben. Dies ist ein lebendiges Dokument. Pfosten Sie es mindestens zweimal pro Woche, Setzen Sie Ziele und haben Sie einen Plan. Ja, ich weiß, wie das klingt, aber jeder gute Finanzberater wird Ihnen sagen, dass ohne einen Plan und Ziele, werden Sie nie “voran” Ihrer Rechnungen und in der Lage sein, für diesen regnerischen Tag, den Sie schon immer über zu retten. Das gleiche gilt für Ihre Karriere. Trainingsziele setzen. Stellen Sie Meilensteine ​​ein. Stellen Sie Karriereziele ein. Wenn Ihr Unternehmen diese Art von Aktivität nicht erfordert, starten Sie es und vergessen Sie nicht, es auf Ihrer SharePoint-Website zu speichern und es in Ihrer Liste der Errungenschaften zu markieren.Solve ein nagging Problem. Jedes Unternehmen hat sie und oft die nagenden Probleme sind diejenigen, die jeder erkennt, aber gehen ungelöst. Wenn Sie z. B. Tabellenkalkulationen übergeben, um einen Bericht für einen Client zu erstellen, nehmen Sie diese Kalkulationstabelle in den Griff und stellen Sie diese in eine Datenbank ein, und erstellen Sie ein Web-Frontend. Es ist einfacher, als Sie denken und ein Problem lösen, vor allem eine nagging, ist … Sie ahnen es, eine große Leistung.Bitten Sie Ihren Manager für eine Performance-Überprüfung. Auch wenn Ihr Unternehmen nicht regelmäßig überprüft, fragen Sie nach einem – in der Tat, sollten Sie es verlangen. Nehmen Sie eine gedruckte Liste Ihrer Leistungen mit Ihnen. Seien Sie bereit zu markieren diejenigen, die das Unternehmen am meisten profitiert. Die Unternehmen sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, um Kosten zu senken. Finden Sie eine, präsentieren oder handeln Sie ohne Aufforderung oder Präsentation. Haben Sie keine Angst, Ihr eigenes Horn zu werfen. Fügen Sie es zu Ihren Leistungen. Beginnen Sie ein internes Trainingsprogramm. Peer-Training ist extrem wertvoll. Es ist mehr wert als alle zehn Kurse, die du je gemacht hast. Je mehr Fähigkeiten Sie kennen, desto wertvoller sind Sie für sich selbst, für Ihr Unternehmen und potenzielle Arbeitgeber. Sie sollten auch Ihr Wissen mit anderen teilen. In der Lage, Mentor und trainieren andere hebt Sie in Ihrer Organisation., Diskutieren Sie Ihre Herausforderungen und Ziele. Es gibt keinen besseren Weg, um Aufmerksamkeit zu bekommen, als Ihre Ziele mit anderen zu teilen. Sie sollten auch Ihre Herausforderungen teilen. Zum Beispiel, wenn Sie ein Senior-Level-Tech oder Position selbst als Manager sein wollen, fragen, wie es zu gehen. Oft technische Leute gehen unbemerkt, weil sie nicht sprechen über ihre Ziele. Wenn niemand weiß, dass Sie ein Manager sein wollen, geht das Management davon aus, dass Sie nicht sein wollen.

Das scheint das Thema meiner Karriere zu sein. Aus irgendeinem Grund bin ich nie im “inneren Kreis” gewesen und meine Karriere hat die Konsequenzen erlitten. Ich kenne viele Dinge, aber es war nie ein Vorteil für mich.

Während des Mittagessens erinnerte ich mich, dass Schicksal und prophetischen Glückskekse Botschaft und weitergeleitet es an meine Freunde. Wir waren uns alle einig, dass es nicht so viel ist, was Sie wissen, aber wer Sie wissen. Ein Mann fügte hinzu, dass es auch “, was Sie tun, mit wem Sie wissen”.

Gültige Punkte.

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Ich bin noch nie einer gewesen, um Saiten zu ziehen, um zu versuchen, mich selbst zu verletzen, indem ich anderen jemals wehgetan habe, oder mich anderen vorzuziehen, die verdienter sind als ich. In der Tat, während meiner Karriere, habe ich unverschämt platziert mehrere meiner Kollegen ins Rampenlicht zu zeigen, wie viel sie glänzen. Es war immer gut für sie, aber leider nicht so sehr für mich.

Unsere Konversation schlängelte sich um das, was wir alle damals dachten -, um voranzukommen, entweder musst du jemanden aus dem Weg schieben, oder du musst deinem Management “küssen”. Keine Wahl ist besonders schmackhaft, für mich zumindest. Ich nehme an, dass es diejenigen gibt, die fast alles tun werden, um eine Förderung zu bekommen oder andere aus dem Bonus zu schneiden und Pools zu heben.

Das Problem des beruflichen Aufstiegs, oder das Fehlen davon, ist nicht isoliert für die IT-Branche. Wenn ich an einen meiner Schwager halte, der Lehrer ist, ist er nach 25 Jahren kein leitender Lehrer, kein Lehrer, kein Lehrer. Er ist einfach ein Lehrer. Und das ist mit ihm in Ordnung. Aus irgendeinem Grund müssen wir IT-Leute vorankommen. Wenn ich auf der Tech I Ebene bin, möchte ich ein Tech II sein. Aber ich möchte nicht auf der Tech II Ebene für sehr lange bleiben, weil es Tech IIIs mit weniger Wissen und weniger Motivation als ich als Tech II * haben. Ich verdiene es, ein Tech III zu sein. Und mein Freund, der ein Tech IV ist glaubt (falsch), dass er führt über dem Tech-IV-Niveau und sollte ein Tech V sein.

Und so geht es.

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Das Problem ist weit weniger komplex als die Lösung. Als wir versuchten, eine Lösung zu finden, gab es keine klaren Antworten vom Tisch, auch nicht von mir. Das IT-Geschäft ist nicht für Menschen mit dünnen Fellen. Sie haben Probleme, die sehr seltsam. Man muss mit Menschen umgehen, die sehr seltsam sind. Und Sie werden gebeten, bleiben die ganze Nacht lang, um Dinge zu beheben, so dass die regulären Mitarbeiter nicht bemerken, keine Störungen oder Probleme in ihrer Umgebung.

Es wird erwartet, dass Sie wissen, was Sie über Betriebssysteme, Ihre Kunden, ihr Unternehmen, Ihr Unternehmen, die Ansprechpartner, die Fehlerbehebung und genau welche Befehle zu einem bestimmten Zeitpunkt ausführen müssen, um die “Magie” zu machen . Du musst das alles mit einem Lächeln auf deinem Gesicht tun. Und morgen, wenn alles wieder cool ist, musst du dem Kerl in der nächsten Kabine zuhören, die zweimal dein Gehalt mit seiner Frau redet, mit seinen Kindern spricht, mit den Lehrern seines Kindes spricht, sich um all seine persönlichen Probleme kümmert und Dann fragt er Sie, warum Sie um 18 Uhr verlassen, wenn er gerade erst begonnen für den Tag.

Kein Wunder, dass jüngere Leute nicht mehr an die IT herangehen.

Organisationen verändern, was sie von Technologie und Innovation erwarten, und diese Verschiebung wird erhebliche Auswirkungen auf das IT-Management haben.

Addieren Sie Offshoring und Personalabbau zu der Mischung und Sie haben gerade die perfekte Karriere Sturm.

In zehn Jahren wird es viel wie die Lehre sein: nur die wirklich engagierten und die wahrhaft ungeschickten werden auf lange Sicht bleiben. Es ist unglücklich, aber wahr.

Also, nach ein paar Tagen, um über die Möglichkeiten nachzudenken, habe ich kommen mit zehn Ideen zu helfen, mit IT-Burnout, die Sackgasse Karriere Blues zu bewältigen, und die Tatsache, dass Ihre Freunde Jobs wurden offshore.

Und hier ist ein einzelnes Nicht für Sie: Sitzen Sie nicht herum und bemühen Sie Ihre Station im Leben, Ihr Mangel an Nachricht oder Ihre gegenwärtige Situation. Vertrauen Sie mir, niemand will es hören. Stattdessen folgen Sie diesen zehn Vorschläge und sehen, ob die Dinge für Sie und Ihre Karriere zu verbessern. Wenn sie nicht, dann ist es eindeutig Zeit, einen neuen Job zu bekommen, wo Sie in Ihrer Karriere gedeihen können.

Ich schätze, dass meine Mitarbeiter werden vorsichtig sein, was sie sprechen über beim Mittagessen von nun an oder es könnte am Ende als ein Post auf der Website. Zwinkert.

* Ich bin ein technischer Berater III, wie ich schon seit Jahren bin, und ich erwarte nicht, dass sich bald ändern.

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